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Ellos deberán ser personas comprometidas, de confianza y que estimulen al personal.

Todos podemos esforzarnos más, pero no ser más inteligentes, por lo que tener en cuenta sólo este segundo punto desmotivará a la mayoría del equipo.

Sí, a toro pasado todo es fácil, pero una reflexión bien hecha de vez en cuando no le hace daño a nadie.

Si tu presentación lo consigue, tus directores te estarán muy agradecidos.

Segundo, hay que conocer las exigencias de cada puesto de trabajo: tareas, dedicación, lugar, inserción jerárquica, tipo de expedientes, etc.

Los aspectos técnicos pueden encontrarse en la Ley de Contratos del Sector Público.

Al débil, como la tortuga, le puedes someter.

Es una conducta que parece ir contra el instinto de supervivencia y sin embargo, hay mucha grandeza cuando se asumen los errores del equipo con la misma seguridad que sus aciertos.

Sentido de pertenencia Haceles saber que pretendes estar en la compañía por muchos años.

Hay que evitar todas las reuniones improductivas, las ponencias sin objetivo claro, los experimentos extraños que no llevan a ningún lado, solo a perder tiempo.

Presenta tu proyecto como fuente de conocimiento Los directivos saben que uno de los mayores problemas de los proyectos es que se parecen a Las Vegas: lo que ocurre en el proyecto, se queda en el proyecto.

Sin embargo, supone un reto para los responsables de seguridad de las empresas, que tienen que asegurarse de que este acceso constante desde cualquier ubicación no suponga un riesgo para la compañía.

La Administración es un monstruo que tiene vida propia y se requieren grandes dosis de paciencia: El funcionario recién llegado intenta cambiar las cosas pero pronto se dará cuenta del estrecho margen de elasticidad de la organización.

Comunicar el valor agregado que como administrador puede aportar a la compañía puede cautivar a más de un cliente y asegurar la contratación.

El resto de lecciones del Señor de la Lluvia son indiscutibles No destruyan lo que puedas necesitar en el futuro.

Te prepara para el futuro Las funciones en gerencia requieren de conocimientos acerca de la importancia de los factores humanos y laborales en las organizaciones, incluyendo la estructura, el diseño y la cultura de las compañías, teorías de gestión, políticas y prácticas empresariales, y temáticas vinculadas a las relaciones laborales a nivel nacional e internacional.

El 78% considera a las cafeterías el enemigo público nº1 de la seguridad móvil, por delante de aeropuertos y hoteles (73%).

Sin ver más allá.

Si practicaste deporte o hiciste trabajos de voluntariado son buenos ejemplos para demostrar lo bueno que sos para trabajar en equipo.

Además, deberás dejarte aconsejar por aquellos que ya han pasado por lo mismo que tú.

Consejos sobre cómo presentar los proyectos Conecta con la visión general de la empresa No presentes el proyecto como algo desconectado, sino como una pieza importante que sirve para crear valor a largo plazo.

Todos estos procesos y tareas persiguen objetivos organizacionales y es por ello que es necesario tener un plan de acción para ejecutar cada acción en su momento para conseguir los mejores resultados posibles.

Sé breve y conciso.

En esta era tecnológico-digital, los gerentes de proyecto son fundamentales para el éxito de una empresa, pero también para su fracaso.

“Objetivamente hay que ser una empresa solvente.

Evita adjuntar ficheros o que tengan que hacer clic en ellos ya que posiblemente no lo harán por motivos de seguridad.

Ve al grano, y economiza tu tiempo.

Se trataría parafraseando a Kennedy de aquello de “ No preguntes a la Administración que puede hacer por ti, sino que puedes hacer tú por la Administración”.





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